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动漫决胜局

作者: 谢晓婷  来源: 南方都市报   2008-09-20 14

中卡世纪——渠道制胜

  中卡类似于传统行业的“批发商”。通过收购多家动漫公司的动画片进行打包组合后,利用集成优势与数百家电视台进行合作,获得更多的广告时间段。

关注点:渠道

  大部分动漫企业依然是中小企业规模。而要真正取得行业话语权,需要雄厚的资金实力。国内动漫企业获得资金的渠道主要有三种:一是国内的创投企业,二是港台资金,三是国外资本,四是银行。国外资本或许会是未来国内动漫企业最重要的资金来源。

  风险:在投资机构的眼里,这个市场很有潜力,但目前比较混乱,而且没有明显的领军公司,大多还是处在观望状态。另一方面,动漫企业一般盈利周期较长,投资机构虽然感兴趣但最终难以落实。而且,这是一个高风险的行业,运作10个项目能成功一个已经不错了。一般来说,银行对企业的有形资产比较有信心,而动漫企业的最重要的资产大多是无形的,获得银行的融资非常困难。

  北京中卡世纪动漫文化传媒公司是国内第一个重心放在“渠道运营”的动漫企业。中卡世纪总裁魏来将中卡世纪定位为服务众多动漫企业的内容集成商、品牌代理商、渠道运营商,成为众多动漫企业的盈利平台。

  其独一无二的盈利模式获得国际资本的垂青。2007年,中卡世纪获得了智基创投在内的三家风险投资机构共计1000万美元的战略投资,这在国内5000多家动漫企业中算得上凤毛麟角。

  目前正在进行第二轮融资的运作,并计划2009年在纳斯达克上市。

  5大运营渠道

  中卡世纪在成立之初便定位于做一家专业的渠道运营机构。将近3年的探索中,中卡世纪挖掘出了动漫电视节目发行系统、动漫图书出版系统、衍生产品开发与销售系统、海外版权销售系统,以及新媒体应用系统等5大渠道。

  对于产业链断裂的国内市场,渠道的铺建尤为重要。中卡世纪的渠道运营模式不失为一种适合现在中国动漫市场现状的运营模式,这也是中卡世纪成为少数能够拿到风投资金的原因。搭建好了渠道,产品的输出也就顺理成章了。

  “批发商”操盘手法

  动漫的渠道怎么做?中卡类似于传统行业的“批发商”或者说是贸易商。

  例如,目前国内二维动画每集的制作成本大约是每分钟6000元,20分钟一集就是12万元,若是卖给30家电视台,那么每集要4000元才能收回成本,但是没有一家电视台会以这样的价格去购买动画片。掌握着播映大权的影视播出机构习惯于自产自销,或者压价购进企业作品。中卡世纪聪明地看到了这一点,通过收购多家动漫公司的动画片进行打包组合后,利用集成优势与数百家电视台进行合作,获得更多的广告时间段,它利用进驻数百家电视台这一优势资源进行广告招商,从而将广告时间段变现。

  中卡如何选择动画片?它为动画片的形式制定了4条要求:动画片主题是否适应社会的需求;动画片本身是否有借助渠道进行运营的强烈欲望;后期开发是否适用于中卡世纪的5条运营渠道;原创商家是否能够合理地制定版权交易价格。凡是满足这4条的商家全在中卡世纪的业务范围之内。

  此外,动漫图书出版也是中卡世纪的优势环节。图书出版系统是把动画片变成平面图书,这也需要丰富的图书出版经验,中卡世纪通过这一系统的运营收益可以达到15%。

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