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从品牌到产业链之路中的出版:兼谈引进—原创、图书—期刊、漫画—动画三对关系

作者: 宋欣欣  来源: 南方动漫网   2008-10-23 11

 内容摘要:通过引进—原创、图书—期刊、漫画—动画三对关系的互动来阐述动漫产业链之中的出版。引进为原创铺平道路,原创奠定动漫产业未来发展之路;期刊积聚人气,图书打造终极效果;先漫后动是国际动漫产业发展的通行之路,而中国目前大多走的是先动后漫的发展之路。

 

 创作动漫形象—出版动漫图书期刊—制作动画片和网络游戏—开发玩具、文具和服装等衍生品,在动漫产业链的各个环节中,品牌贯穿始终,而出版是整个产业链中起桥梁作用的关键部位。

 这里,我想就引进—原创、图书—期刊、漫画—动画三对关系的互动来阐述动漫产业链之中的出版。

 

一、引进为原创铺平道路,原创奠定动漫产业未来发展之路

 引进国外高品质原创动漫,是前几年中国少儿电视动画片播出和图书、期刊出版的主流。应该说,像迪士尼等名牌公司出产的动画漫画书刊,对培养受众的动漫情结、阅读习惯及欣赏水平起到了良好的推动作用,同时也为原创动漫出版铺平了道路。

 例如童趣出版公司于1994年引进出版的《米老鼠》杂志,是一本典型的儿童漫画刊。经过15年的出版,培养了一批忠诚的读者,同时也为童趣培养了品牌知名度,集聚了读者群,营造了畅通的销售渠道,更有价值的是通过《米老鼠》等一系列引进卡通期刊的出版为童趣打造了一批认识动漫出版规律、掌握动漫出版运作模式的编辑队伍和专业队伍,为原创动漫出版积蓄了非常强劲的动力。为此,才有了2003年童趣强力打造、轰动业界的《哪吒传奇》图书的出版。应该说《哪吒传奇》动画抓帧版图书开创了动画片改编图书的先河。其在一段时间的畅销奇迹,使其首创的抓帧版方式、衍生图书方式、装帧设计(包括开本、页数、送卡形式等)方式及至定价都成为几年来动画片改编抓帧版图书的不变定式。正是由于多年出版、经营引进动漫出版物才使童趣有了成功创意原创动漫出版品的创新思路和运作能力。

 而原创动漫形象和作品,一定是我国动漫产业发展的基石,也是产业发展的未来。国家政策的扶持,产业链上各方力量的热情高涨和持续投入,让我们看到了原创动漫腾飞的希望。而多年引进动漫产品培养的终端读者,已经部分养成了动漫消费的习惯和偏好。只要未来原创动漫能秉承中国的文化内涵,制造出喜闻乐见的人物形象,创作出有时代感的有趣故事,产业发展之路将非常宽广。

 

二、期刊积聚人气,图书打造终极效果

 图书和期刊的受众既有重迭,也有交叉。图书的特点是篇幅长,耐读性好,收藏价值高。期刊传达的信息快速、多样,更能吸引眼球。

 对动漫卡通出版界来讲,大家几乎已有的共识是,用期刊连载漫画作品,吸引读者人气,形成市场认知和市场期待。在此基础上出版单行本。使书刊形成立体互动,从而将作品推向市场高潮。这种方式在现阶段的漫画图书期刊市场上是行之有效的,也是符合漫画出版规律的。

 不管是图书还是期刊,我们创作和出版的均是内容。读者阅读的也是内容,出版社在内容的选择上,更重视以下几点:

1、故事的可读性、适应性、情趣感、幽默感是吸引阅读的基础,是产品内涵的文化元素。具有以上特质的独特故事是出版者认可作品的基础。

2、漫画卡通形象的开放性和可兼容性是品牌持续的必备条件。立足于多元文化接纳的、国际化的形象是产品长销的品质,是兼具可多元开发性与长效性的特质。出版者以此判断作品的优质。

3、品牌的成长性与可期性。

 立体的品牌计划,是成功的充分条件。全方位的品牌思维模式和推广方式是品牌成功的必要条件。出版人通常都希望和动画授权商一起推广和建设品牌。而授权商从计划到实施,从能力到财力的投入,将和出版物的品牌推广形成互动,从而保障品牌的立体、丰满和成功。

 例如童趣出版公司在和广州原创动力公司合作出版《喜羊羊与灰太狼》系列图书时,就是看到授权商对动漫形象的深度开发有非常立体的思考和周详的计划,并有各种衍生品直至主题公园的具体设计及实施方案,从而判断这样的动漫作品在授权公司与出版商的共同配合下,一定会打造出完整的产业链,会形成一个持续的品牌进而发展成一个知名的品牌。

 从《哪吒传奇》到《虹猫蓝兔》,由动画片带动延伸的动画抓帧版图书形成了一股出版热潮。由动画片带动的期刊在出版市场上并不常见。能否借鉴漫画版书刊互动的套路值得关注和研究。

 即将上市的《卡酷全卡通》杂志,就是以电视媒体授权和带动的,以热播动画片为主要内容的刊物。此刊物的定位就是以杂志聚集人气,以电视带动品牌宣传,通过国产动画、漫画故事连载,培养阅读人群,搭建品牌型的内容平台,吸引优秀的内容制作人来参与,品牌确立后,继而拓展产业链中的其它产品。这种书刊互动模式一旦成功,将为动画图书期刊出版互动和发展再添新意。

 

三、先漫后动是国际动漫产业发展的通行之路,而中国目前大多走的是先动后漫的发展之路

 有人说中国的少儿出版市场只卖三种东西:孩子心里喜欢的、学校老师推荐的、家长愿意掏钱的。那么漫画与动画产品,一定是第一种产品——孩子心里喜欢的。因为据我们的调查,学校老师在小学三年级时(也就是9岁时)就已经不主张孩子看以图为主的图书了。老师和家长都认为以文字为主体的图书能提高孩子的阅读水平,加强作文能力。可想而知,老师和家长一般不会推荐孩子读漫画动画出版物。

 好的漫画书一定是孩子心里喜欢的书,这样的书才能形成自己的阅读人群。漫画具有打造大系列畅销书的潜质,因而也是创立卡通形象,确立品牌内容的重要工具。动画书通常是快速畅销品,更适合低龄人群,其电视媒体播放带来的广告效应在短期内非常明显。但这种效应多半只能兴一时之畅,较难产生长期效果。因此,动画书对出版者来说是机会,也是挑战。如何将其生命周期延长,是出版者和授权商共同面对的问题。

 对漫画书而言,作者(或称画家)是决定内容品质高低的主宰。而动画图书是通过出版社对动画在故事性和色彩等方面的再创造形成的。对漫画,出版者更看重作者的实力和水平。对动画,出版者更看重动画片的质量和播放的力度。漫画书更多的是适合青少年阅读的出版物,而适合5-10岁儿童阅读的产品是市场的弱区,我们认为创意新颖、定位准确的少儿漫画产品将有非常广泛的市场前景。以我们的判断,个性张扬、娱乐感突出、搞坏搞怪、另类色彩较浓的漫画产品将更受孩子的欢迎。

 对动漫创作和出版者来说讲,我们做的是动漫产业链中的内容部分。记得有人这样说,做内容凭的是感觉,凭的是潜在的修养,内容产业可以说是创意产业,也可以说是感觉产业。而感觉是不能复制的。

 因此我想说,无论我们找到和归纳了多精妙的动漫产业链理论和规律,指明了什么样的动漫创作出版路,首先和最重要的是,我们要找到感觉,找到创作者独具的想象力、洞察力,找到出版者渐入佳境的判断力和推动力,从而将引进与原创、图书与期刊、漫画与动画三对关系恰到好处地融合到动漫产业链的品牌之路上,共创中国原创动漫发展的未来。

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