内容摘要：长久以来，我国漫画创作都属于作者个人单兵作战，作品有个性，但产量较低，无法满足市场实际需要。近几年，漫画创作工作室开始兴起，漫画创作正在从“集团军制作”进化到“集团军创意”阶段。集团军作战时代出现，工作室逐步走向成熟，涌现出三剑客动漫工作室、天津神界公司、夏天岛工作室、上海漫唐堂公司、潜艇漫画工作室等知名代表。三剑客工作室选择了依靠数位漫画家迭加，来提高作品质量的模式，打造出《神精榜》等精品力作。

 长久以来，在中国，漫画创作被誉为作者个人的创意舞蹈，它充满智能，饱含热情，根据每个作者不同的个性和爱好而百花齐放。这样的创作状况，陪伴中国新漫画度过了十四个年头。我们不敢说这种个人创作模式是坏事，因为它培养了不少在国际上也能拿得出手的优秀作品和个性的漫画家；但我们也不敢说这种个人创作模式是好事，因为它早已无法跟得上时代前进的步伐和产业发展的需要。

 2008年，这一切正在被改变，中国新漫画创作正在进入“集团军创意”的时代。

 中国新漫画的发展可以分为3个阶段：

 1994-2004年，中国新漫画单兵作战时代，它陪伴中国作者一路成长。体现的特征是作品有个性，产量低，无法满足市场实际需要。

 2005-2006年，工作室初生的时代，这个年代的工作室大多数处于初级状态，基本上是一个有才能的作者带领一批新手，或者是一批新手集合起来做活。体现的特征是工作室作品产量逐渐有保证，但作品质量一般。很多的工作室在运作一段时间后被淘汰，也有一些因为迫于生存压力而从原创型工作室转为加工型工作室。

 2007-2008年，集团军作战时代出现端倪，工作室逐渐走向成熟的时代。2000年往后坚持下来的工作室和公司，已经拥有一定的创作经验和实力，在财力上也有一定积累，这使他们拥有可以做“纯原创”的资本。而第二、第三批的创作者也逐渐成熟，在一线作者的指导下生产质量不错的作品成为了可能。第一批的一线作者们（大多数也同时是工作室或公司的运营者），通过各种方式成长，其中相当一批已经认识到“集团军作战”的力量，同时有部分代表的创作模式已经从“集团军制作”进化到“集团军创意”。

 这类集团军代表有：颜开率队的三剑客动漫工作室、陈维东领导下的天津神界公司、姚非拉率队的夏天岛工作室、以口袋巧克力为创作代表的上海漫唐堂公司、新生的潜艇漫画工作室等。

 以《神精榜》为例，这个作品在2006年三剑客动漫工作室初创期开始创作，是工作室的第一部“集团军创意”的作品。而自2007年11月出版以来，在没有任何额外宣传的情况下，加印了4次，数度断货。到今年年底，它的第9、10册单行本将要出版；到明年将有20本，到后年将达到30本的单行本出版量。在日本，20本是一部漫画是否能成功迈入一流作品行列的一个基准。当这个门槛被跨越了，这个作品就开始拥有马太效应，也就具有了被打造出产品产业链，打造成品牌的价值。

 而这一切，来自于团队的力量。这部作品的成功，靠的就是“集团军创意”。这部作品，由我任策划和监制，陈翔和郑旭升负责编绘，是三位中国一线漫画家的合作作品。为什么要出动到3位一线漫画家来合作？按一般性的思路，我们完全可以给三位漫画家开3-6个创作。

 但是，中国新漫画已经到了同时要以量和以质取胜的时代了。量产，一般来说意味着作品质量的下降和个性的丧失，当然，赢得的是产业化的机会。“量”是作品能获得市场产业胜利的必须条件。而如何在保证量产的基础上取得质的提高，是大多数团队会面临的问题。我们选择了数位漫画家经验和能力的迭加，来获得关键性的“质”的提高。我们牺牲了3-6部作品带来的广泛的成功机率，而选择在质量点上达到“作品质量比大家都高5分，从而能成功浮出海面”的策略。这是我们获得成功的要素。

“集团军创意”模式有以下几个关键点：

◆高质量故事、普通质量画面的定位，符合中国国情和成本负荷；

◆好的策划是成功的一半；

◆超强的主笔是根基，老漫画家带新漫画家的配合作业；

◆头脑风暴的编剧模式；

◆建立网络意见团；

◆扎实的团队力量，有效快速地推出产品。

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