内容摘要：动漫产业巨大的市场空间和利润空间，为我国出版业的加快发展提供了重要契机。出版商作为整个动漫产业链的龙头，更充当优秀动漫作品的策划者、组织者，走“研发（自主产权）＋多媒体运营＋衍生产品”运作模式，尽快实现从单一产品向多元产品转变，从单一回报向后续产品的综合回报转变。以出版为龙头，带动动漫产业链的形成和发展，破解我国动漫产业“有产无链”的困境。

 动漫产业有着诱人的发展前景和良好的发展机遇。有资料表明，2002年-2006年，全国动漫制作机构从120多家猛增到5400多家；同时权威调查数字显示，2005年中国动漫产业总产值已经突破180亿元人民币。中国现有3.67亿未成年人，他们都是动漫产业潜在的消费群体，有专家乐观地估计，现在中国动漫产品消费至少存在800亿元的缺口。在我看来，我国动漫产业发展的春天已经到来。动漫产业巨大的市场空间和利润空间，为我国出版业的加快发展提供了重要契机。

一、以出版破解动漫“有产无链”

 动漫是一个产业链条。在动漫产业链上，平面出版是第一步，第二步是影视传媒，第三步是衍生产品的开发及商业服务。而现在，出版社出漫画书，电视台拍动画片，游戏商做动画游戏，都是各自为战。以出版为龙头，带动动漫产业链的形成和发展，就是希望以出版为主发散开来，破解我国动漫产业“有产无链”的困境。

 一个成熟的动漫产业链，出版所处的位置应该在前端而不是最后。就图书出版而言，传统出版体制导致操作人员对动漫的商业价值理解不够，仅仅把动漫看作是简单的图书。其实，动漫图书推广的商业价值更多的体现在影视、游戏、文具用品等相关产品上。只有出版机构、制作公司、原创者、投资商、衍生产品生产商、游戏软件开发商、动漫教育学院、旅游项目开发商之间形成一系列的品牌合作、产品授权、产品开发等交易，才能使动漫产业链上各个环节的企业都能有所收获。

 如何打造动漫出版完整的产业链？我认为，产业化运作的运营机制是理顺动漫出版链条、增加其附加值的关键。出版商作为整个动漫产业链的龙头，应该更多地充当优秀动漫作品策划者、组织者的角色。发展路径应是先出版漫画，走“研发（自主产权）＋多媒体运营＋衍生产品”运作模式，这有利于降低投资风险，提高商业成功率。还要争取“书刊联动”和“书影联动”，尽快实现从单一产品向多元产品转变；从单一回报向后续产品的综合回报转变。

二、积极迎接动漫出版时代的到来

 出版集团要实现出版的纵深发展，动漫产业是一个重要的切入点。目前，国内一些出版集团正积极投身动漫产业，还有一些出版集团根据自身的优势，在产业链的延伸方面也开始了积极的尝试。

 广东省出版集团在五年战略规划中已经明确提出要实施以内容资源为核心的多媒体经营战略，选择适宜的时机介入动漫、网游等新兴领域，利用日本、韩国和中国香港在动漫方面的人才与经验优势，合作开拓内地的动漫业务，探索稳定赢利模式，促进集团产品结构升级，形成新的经济增长点，带动集团传统产业的发展。集团的主要措施是：

一是加强动漫图书出版。广东省出版集团在规划未来动漫产业时将动漫图书出版作为重要出版板块，依托下属的新世纪出版社加强动漫图书出版。经过几年的努力，不仅开发了大量的动漫图书品种（其中，《猪猪侠-武侠2008》出版半年多，共计发行近30万册），而且还与漫友文化机构等著名的动漫原创单位建立了长期稳定的合作关系。

二是创新动漫出版机制。今年7月，广东省出版集团成立了新媒体出版中心，除了涉足数字出版、网络出版之外，动漫出版也是其核心板块。该机构将以专业的团队和全新的机制，积极探索动漫出版的新模式。

三是规划建设动漫设计基地。广东省出版集团将在佛山南海建立动漫设计基地，占地面积约为200亩。动漫设计基地的规划是立足珠三角、面向全国、连接海外的战略格局，以动漫画内容的原创生产为重心，全力打造一批具有国际竞争力的动漫画、游戏产业行业龙头企业，用4-5年的时间实现国际化技术平台、国际化创意平台、国际化数字信息平台、国际化版权保护交易平台、国际化人才培训平台，把动漫设计基地打造成为国内一流的动漫文化产业基地，努力实现中国动漫走向世界的目标。

三、对发展动漫出版业的几点思考

 动漫出版是我国动漫产业体系中的基础环节。在日益成熟的动漫产业链条中，如何推动动漫出版业的发展，这是一个值得思考的问题。

1．政策环境应该更完善。

 动漫发展离不开政府的支持。现在我国动漫界还缺少统一的政策。对于动漫产业，我们既要限制又要引进。哪些东西可以引进，引进多少，让哪一家出版社出版，政府应当成立一个专门委员会进行管理，并鼓励出原创漫画的出版社，将一些畅销的境外漫画书批给他们；除了打击盗版以外还要给漫画进行分级。像日本就有“十八禁”，标明“十八禁”的书刊就不许卖给十八岁以下的青少年，谁卖谁承担法律责任。

2．出版社的定位应是漫画出版的平台。

 出版商的角色应该是生产单位，是一个好的平台，出版好的漫画作品，而不应首先就强调研发职能。如果让出版社提出要政府或其它组织拿钱出来，支持出版社搞动漫研发，目前还不太现实。出版商还需要培养专业的动漫编辑，要用动漫的思维和形式来进行图书的策划出版。

3．利用影视和相关产品拉动动漫图书销售。

 由于电视在全国的巡回播放，影视对动漫产品的拉动效果明显。同时，动漫相关产品的开发对动漫图书销售的促进作用也非常重要。

4．推动动漫出版体制机制创新。

 体制落后和机制障碍是动漫出版外热内冷的症结所在。目前出版社的动漫出版基本还都是生产平面、纸质的图书产品。这既是优势，又是限制出版社在动漫产业链上向高附加值环节发展的障碍。传统出版体制导致操作人员的商业运作能力较弱，成功的立体商业运作案例稀少，再加上金融资本介入与支持的乏力，严重制约了中国动漫产业的发展。

 出版机构应依据其拥有的品牌优势、资源优势、渠道优势出版拥有原始版权的动漫作品并努力向电视等媒体延伸，以实现动漫图书出版的效益最大化。

 出版业的升级和转型是不可避免的，而且速度会越来越快。我国的出版集团如果只固守传统的产业形态，是没有发展前途的。我们一定要抓住产业升级的历史机遇，借力动漫出版产业，探索新型的出版形态和商业模式，形成集内容创新、生产、传播、服务于一体的新型产业链，从而由传统出版走向现代内容产业。

南方动漫网版权与免责声明：    1.凡本网注明来源为“本网专稿”、“南方动漫网”的所有作品，包括文字与图片，未经本网授权不得转载。经本网授权使用作品的，请注明来源"南方动漫网"。违反上述声明者，本网将依法追究法律责任。   2. 凡本网注明“来源：XXX（非南方动漫网）”的作品，均转载自其它媒体，本网转载的目的在于传播更多信息，此类稿件并不代表本网观点，本网不承担此类稿件侵权行为的直接责任及连带责任。  3. 在本网论坛上发表言论者，文责自负，本网有权在网站内转载或引用（作者注明未经授权不能转载、引用除外），论坛的言论不代表本网观点。 4. 如您因版权等问题需要与本网联络，请在30日内联系falv@southcn.com。