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日本漫画高工“哗啦啦”地来

作者: 邱永芬  来源: 南方都市报   2008-12-11 10
  《漫友》杂志加价计划流产。   本报记者梁炜培摄
  《漫友》杂志加价计划流产。  本报记者梁炜培摄

  2009,不涨价,反加量!

  11月,第一期《漫友》出来,内页已经悄悄“变脸”。虽然声明涨价为9.8元已长达半年,但在这一刻,又重新回落为8.8元。

  “我们不想等到无可挽回时,再做行动。”漫友文化动漫研究所所长牛兴侦说。

  作为国家重点扶持的动漫产业,在这一场金融海啸中,亦被卷入。

  漫画杂志:涨价计划流产

  “大家都捂紧口袋了!”以学生为主要阅读群的漫画,最近切肤体验到这场寒冬的肃杀。进入10月份,《漫友》杂志的销售量相比9月跌了近10%!《漫友》不得不紧急声明:2009,不涨价,反加量。已对外公布长达半年的涨价计划由此“流产”。

  与其它众多杂志报刊一样,今年上半年,《漫友》已谋划在2009年涨价,从8.8元/本提价为9.8元/本。本以为一切都顺理成章的,但漫友文化动漫研究所所长牛兴侦从9月开始注意到,从2005年起一直稳步上升的销量,渐渐踌步徘徊,并于10月突然止步下跌。

  “大家感觉金融危机来了,都捂紧口袋了,给孩子的零花钱便也少了。”牛兴侦说,漫画的读者以学生为主,没有自己的收入,主要靠父母给零用钱。“这种消费能力,导致整个出版业都或多或少受到影响。”

  权衡再三,在11月,《漫友》对外宣布2009年不涨价,已按原涨价价格订阅的,将返还多出款项。在忧虑的同时,牛兴侦暗自庆幸,“目前大多漫画杂志以连载为主,让读者追着看,连载到一定量后再出书。相信这种成功的经营模式,会使危机的影响减小一点。”

  动画企业:日本高工流入

  漫画杂志销量缩水,一母双胎的动画又如何?

  去年,华立电子科技(广州)有限公司一共参加了7场展会,“每次参展回来,接到大量订单,最忙的时候工厂全线加班。”该公司副总郁金星表示,去年,工厂员工每月都有七八天要加班,员工休息只能轮休。但在今年,目前才参展5场,且从下半年起,都没再安排员工们加班。“以前12月是旺季,今年好像没那么界限分明。”

  尽管如此,郁金星却认为“这反倒是一个时机”。郁金星分析,尽管日本的游戏业从2005年开始不景气,但甚少高级工程师愿意来中国。“这场危机使得日本雪上加霜,几年前我们三番四次请不来的日本高级工程师,这次哗啦啦一下来了七八个。”郁金星说。

  除此之外,郁金星认为危机还有一大利好。“以前我们不断投入很多资金,侧重在营销方面,无法停下来思考;现在既然经济形势不好,倒便于我们调整产业结构,将重心放在产品研发上。”

  与郁金星一样,广州达力影视文化传播有限公司营销总监杨思勇也将金融海啸对动漫业影响一分为二地看待,“这场危机造成两种命运,以做国内及东南亚地区动画的公司影响不大;而以做国外如欧美地区的动漫公司则会受伤。”杨思勇说,深圳的动画公司多以做国外动画为主,而包括其公司在内的广州动漫公司,大多主做国内市场,因而受震颇微。

  就业困境:应届生难找工

  今年于广州大学华软软件学院网络游戏专业毕业的陈先生,从8月底被位于先烈中路永泰西约的一家经营网络休闲游戏开发的信息科技公司“炒鱿鱼”后,至今仍未找到工作。而同系不同班同学蔡小姐则表示,全班60多位同学,有一半以上至今未找到工作,有些找到工作的,也不是所学专业。

  “刚毕业的学生所学仅是某些专业软件的应用,与我们的需要完全脱节。”达力总监杨思勇表示招人从不招应届生。他对今年动漫专业就业难表示理解。

  御寒棉衣

  漫画杂志:增刊换纸

  “不能等到无可挽回时再去挽救。”牛兴侦表示已经研究一套“很彻底的”危机应对策略。

  “首先要保住读者,防止他们流失。”牛兴侦表示在按下《漫友》的涨价外,也已将《漫画世界》改头换面。他说,“彩色会给读者带来更多的阅读体验,以后的漫画将都朝这个方向靠拢。”细心的读者或会发现,《漫画世界》在2009年1月号上册就已换成全彩版的铜版纸。牛兴侦表示,接下来还会缩短刊物面世的间隔日期,加快出版频率,以此占有市场。“将半月刊改为旬刊,将月刊改为半月刊,无形中增加了一个单品。”

  据了解,业内已有《幽默大师》改月刊为半月刊;《知音漫客》改半月刊为旬刊;《漫画世界》改半月刊为旬刊。而《科幻画报》也于今年11月改月刊为半月刊。

  动漫公司:暂停扩张

  “短期内不对外发展,将来也是向国内推广。”郁金星表示,国家对动漫支持力度大,他将目前重心放在研发上,调研修整公司的产业结构,暂停扩张。

  达力公司杨思勇则表示,将从三方面来应对危机。因达力公司主做国产动画片,杨思勇表示将生产一些大的动画片卖给大型电视台播放。此外,还将原来的后授权(做好动画再找卖主)营销方式转为前授权营销方式(事先找到买家,让预付一部分资金再制作)。杨思勇表示,将加强与国内的大型玩具商及音像公司等合作,共同研究植入式商业广告的动画片。

  另外,将接一些国外的替工单。杨思勇表示这笔收入只占产业链的20%-30%,他并不想大力推广这种应对方式。

 

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